近年来，我国电商平台发展迅猛，对经济的影响不可谓不深刻。之前是某宝独步武林，后来某东异军突起，再后来某多多独树一帜。电商寡头几乎年年都赚得盆满钵满，着实让很多企业家眼馋不已。于是，各种中小型电商平台如雨后春笋一般出现。虽然绝大多数未修成正果，但是至少也过了一把所谓的互联网经济的瘾。

时至今日，电商平台的势头方兴未艾。绝大多数企业动辄互联网思想、互联网模式、O2O模式、C2C模式、B2B模式、B2C模式……让人眼花缭乱、应接不暇。真是你方唱罢我登场，就坐等城头变幻大王旗了。

昨天看了一篇文章，主要是说马老板的。墙倒众人推，这在我国是常见的事情。我与马老板素昧平生，没必要为他歌功颂德，也没必要落井下石。之所以提起马老板，是这篇文章说马老板为社会创造了非常大的价值。马老板是电商平台的代表人物之一，我虽然不知道他个人到底为社会创造了哪些非常大的价值，但是我或许可以探寻一下电商平台是否为社会创造了价值。

电商平台是干什么的？就是在互联网上为从事电子商务的企业或个人搭建交易平台的。通俗地说，电商平台就是“包租婆”或“包租公”。只不过传统模式中实体店把租金交给了房东，电商模式中企业或个人把租金交给了电商平台。房东是不必为租客的盈亏和诚信负责的，电商平台也不对电商的盈亏和诚信负责。电商平台和房东的共同点就是只管收租。

那么，电商平台到底为社会创造了哪些价值？有人说创造了经济价值，有人说创造了社会价值，有人说创造了生产价值……虽然众说纷纭，而我却浅薄地认为电商平台并没有创造什么价值。

先说经济价值。电商平台作为网络交易平台，自身并不参与到生产、销售与流通环节。虽然电商平台交易额屡创新高，但是电商平台自身并未创造任何经济价值。电商平台的存在，既没有创造需求，也没有促进消费，因此创造经济价值一说似乎就无从谈起。按照雷老板的说法，站对了风口，猪都可以飞起来。说得不好听点，电商平台或许就是那头站对了风口的“猪”。

再说生产价值。上文已经说到，电商平台本身是不参与生产的，也没促进实体企业的生产。电商模式对于实体企业来说只是增加了一个新的销售渠道，而这个新的销售渠道的发展是以传统销售渠道的衰微为代价的。市场需求有限，蛋糕本身只有那么大，生产都是有定量的，其附加值也是由生产企业所创造的。因此，倘若说电商平台创造了生产价值，似乎有点夸大其词、文过饰非。就算非要夸大电商平台的价值，那充其量也只能说电商平台促进了某些企业生产价值的提升，而非电商平台创造了生产价值。

至于社会价值，这点似乎很难说清楚。什么是社会价值？从广义来说，社会价值是指个体或组织通过自我实践活动，满足社会或他人物质和精神的需要所作出的努力和贡献。狭义上来说，就是义利并举。对照这个定义，可以分析一下电商平台是否创造了社会价值。很可惜，答案是否定的。作为“包租婆”或者“包租公”，电商平台压根就没有想到过要满足社会或他人的物质需求，只不过是利用了社会或他人的物质需求。

电商平台在精神建设或引领层面更是毫无建树，马太效应、丛林法则、人性的贪婪，被电商发挥到了极致。如果真要说创造社会价值，我倒愿意认为马老板——曾经的“马老师”或许创造了一点社会价值。

不仅是狭义的电商平台没有创造实际的价值，广义的电商平台也没有创造任何实际的价值（平台自身参与到生产、销售与流通环节的除外）。比如直播带货平台，本质上是换汤不换药，无非是换了一套新“马甲”罢了。

顺带说几句题外话。无论是电子商务也好、直播带货也罢，这都是资本的游戏。一般的企业或者个人如果没有资源、没有流量、没有投入，是很难取得想象中的成功的，或者说想取得想象中的成功基本是不可能的。这就好像是散户看到大庄家赚了钱，就以为自己也能赚到大钱，于是盲目跟风。等到大庄家撤场，散户们这才发现只剩一地鸡毛。为什么会出现这种情况？因为电商的基本原则之一就是“马太效应”（感兴趣的朋友可以自行搜索这个名词）。

也许有人会问，既然电商平台没有创造任何价值，那是不是一无是处？也不对。电商平台固然没有创造价值，但是却深远地影响了了我们的生活方式。电商平台的蓬勃发展，使我们的生活更便捷，也在一定程度上促进了生活成本降低和营销模式的改变。这是需要给予充分肯定的。