简述企业组织分权的特点(分权企业决策经营)

发布日期:2024-07-01 07:00:34     手机:https://m.xinb2b.cn/wenda/news340461.html    违规举报
核心提示:分权制管理是指在处理企业内部管理层次上的集权和分权的关系中,把生产经营管理权限适当分散在企业中下层的一种管理体制。分权是相对而言的,企业某些主要的经营决策权,如经营方针与经营战略、重大的人事和财务决策等,仍然集中在企业的最高领导层。分权制管

简述企业组织分权的特点

分权制管理是指在处理企业内部管理层次上的集权和分权的关系中,把生产经营管理权限适当分散在企业中下层的一种管理体制。分权是相对而言的,企业某些主要的经营决策权,如经营方针与经营战略、重大的人事和财务决策等,仍然集中在企业的最高领导层。

分权制管理特点主要表现为以下三点:

1、企业中下层职员具有较多的决策权;

2、企业上级对事情进行过程的直接控制较少,常常以完成规定前任务目标为限;

3、在统一经营方针、规划指导下,企业内有关部门和单位可以实行独立经营和独立核算。

 
 
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