1、计划是组织生存与发展的纲领：能最大限度地减少风险，可以在朝着目标前进的道路上架设一座便捷而稳固的桥梁，使得在机遇与风险的纵横选择中，得到生存与发展；

2、计划是组织协调的前提：建立一个围绕整体目标，又各行其是，互相协调的组织，前提就要有一个严密的计划。让组织中的各个环节和部门的活动都能在时间、空间和数量上相互衔接；

3、计划是指挥实施的准则：计划指导不同空间、不同时间、不同岗位上的人们，围绕一个总目标，秩序井然地去实现各自的分目标。行为如果没有计划指导，被管理者表现为无目的的盲动，管理者则表现为决策朝令夕改，随心所欲，自相矛盾。