1、慎重选择办公品牌，品牌上要让消费者因为对品牌的信任而选择；

2、选择合适的经营模式，办公设备要确立一套稳定且易于复制的经营模式；

3、制定切实可行的战略计划， 开办公用品店一定要有客户资源和开发客户的能力，开办公用品店必须结合市场环境、供应商支持能力、物流等各方面因素；

4、选择诚信的供应商，这是每一个谋求特许经营方式发展的办公用品连锁品牌公司都必须重视的一项长期工作；

5、选好合适经营场所，办公用品的毛利润不高，且租金是办公用品经营店每月开支的最大项目，所以办公用品店不宜选择繁华的商业街，对于办公用品店的选址可选在商务区域内的次繁华地段，这里有众多的潜在客户存在，经过一段时间后，在范围内的客户有了一点的知晓度，送货方便快捷，可以有效控制成本。