企业内训师的发展方向

发布日期:2024-05-14 05:17:48     手机:https://m.xinb2b.cn/wenda/news794219.html    违规举报
核心提示:短期看,先从组织一些内部的分享和文化活动入手,然后逐渐建立新员工培训,在这个过程中自学提升自己的课程讲授能力和活动组织能力。中期看,需要继续提升自己的课程开发能力,组

企业内训师的发展方向

短期看,先从组织一些内部的分享和文化活动入手,然后逐渐建立新员工培训,在这个过程中自学提升自己的课程讲授能力和活动组织能力。中期看,需要继续提升自己的课程开发能力,组建公司内的内训师体系和课程体系,设计重点学习项目并做好运营,开始涉及到关键人才的培养。长期看,逐渐完善培训体系,扩大部门影响力,把培训运营做得更加规范和标准化,开始尝试将培训与业务绩效和公司战略结合,做一些绩效改进和管理咨询的项目。这个阶段需要继续持续提升自己在培训领域的专业能力,恶补管理学知识和人力资源知识,并开始带培训团队。大后期,可以选择成为一个公司的培训经理、大公司的企业大学校长,或转型做管理咨询顾问、专职讲师、企业教练,也可以重新转回业务做中层管理、业务系项目经理,或者尝试HR然后往上做到 HRD等等,发展的路径和可选的方向会很多。
 
 
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