管理者如何激励下属 怎么激励下属

发布日期:2024-11-24 02:22:15     手机:https://m.xinb2b.cn/wenda/news361647.html    违规举报
核心提示:1、了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想,以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。2、当手下员工遇到困难,你能提前预料到他的想法和行动。并能恰如其分的给员工雪中送炭,这就表明你对员工的认识更进了一步。

管理者如何激励下属 怎么激励下属

1、了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想,以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。

2、当手下员工遇到困难,你能提前预料到他的想法和行动。并能恰如其分的给员工雪中送炭,这就表明你对员工的认识更进了一步。

3、知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作,并且在其面临此种困境时,给予恰当的引导。

 
 
本文地址:https://wenda.xinb2b.cn/news361647.html,转载请注明出处。

推荐图文
推荐问答知道
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  违规举报  |  蜀ICP备18010318号-4  |  百度地图  | 
Processed in 0.050 second(s), 91 queries, Memory 0.46 M