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如何进行项目的成本管理（成本单元归集控制）

发布日期：2024-06-03 05:52:32     手机：https://m.xinb2b.cn/wenda/news380987.html    违规举报
核心提示：1、划分成本归集单元，为成本归集打好基础；2、各成本单元施工材料设计需要数量的计算；3、施工过程控制；4、及时进行总结；5、临建费及其它费用的控制；6、安全成本的控制；7、质量成本控制。

如何进行项目的成本管理

1、划分成本归集单元，为成本归集打好基础；

2、各成本单元施工材料设计需要数量的计算；

3、施工过程控制；

4、及时进行总结；

5、临建费及其它费用的控制；

6、安全成本的控制；

7、质量成本控制。

 
 
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