参谋是什么意思(一般参谋是什么级别)

发布日期:2024-05-31 17:58:01     手机:https://m.xinb2b.cn/wenda/news65583.html    违规举报
核心提示:战场上总会有个参谋帮军事主官出谋划策,很多人会认为战场的一切都由军事主官来主导,那参谋的意义又是什么,并没有决定权,战术战略最后还是需要军事主官决定。 参谋的意义也就是辅助,但是不能忽略辅助的作用,最简单的,一场战争涉及的元素会有很多,而参

参谋是什么意思(一般参谋是什么级别)

战场上总会有个参谋帮军事主官出谋划策,很多人会认为战场的一切都由军事主官来主导,那参谋的意义又是什么,并没有决定权,战术战略最后还是需要军事主官决定。

参谋的意义也就是辅助,但是不能忽略辅助的作用,最简单的,一场战争涉及的元素会有很多,而参谋需要给军事主官做出提醒,做一些查缺补漏的工作。

总体来讲,军事主官不仅需要有战术计划,还需要考虑人员、配备、军心、条件等等多个元素,还且需要承担“将失一令,兵败生死”的风险。这也是为什么参谋要比军事主官低一级。

生活中的各行各业其实也是这样的规则,领导需要掌控关键点,而作为副手的需要把领导没有想到地点及时进行补充,但是领导和副手并不存在地位高低的区别,只是分工的不同。

战场上的每个级别可以说都能独当一面,本身上一级和下一级只是考虑事情的角度层次不同,有些时候级与级之间甚至是不可替代,因为主要的工作方向是不一样的。

就像一个团长,不一定当得了连长,因为人头不熟也就很难随随便便的代替,并不是说团长管不了一个连,而是需要时间去做交接。

团长和团参谋的工作有时候也很难替换,因为团长很可能并不比团参谋清楚一个团的很多事情。

分工合作需要的是各司其职,因为分工和大学里的分专业是一个道理,所做的事情会有一些专业性,也就需要一些难以替代的专业的本事。

职场中有句话叫“专业的人做专业的事”,很多专业的东西并不是随随便便就能代替的,最简单的,所谓专业要么是行业思维特殊,要么是行业参数特别。很多时候行业思想是可以互换的,也就是生活中经常说的“这不是跟什么什么是一个意思吗”,但是行业道理懂并不一定就能做,因为很多行业参数性的东西是需要在行业里积累的。

现官不如现管就是这个道理,并不是官位更高的人不会管,而是因为脱离这个级别太久无法立刻的去构建这个级别的体系内容。

就像做数学题,就算是会做,也需要花时间去读题。

行业里也是这样,即使是一个人特别有能力,也很难大包大揽地做事,因为很多必要的信息是需要重新去积累的,这也是为什么有些贪官坏人被抓住了并没有直接枪毙,因为需要在惩罚之前将很多有用的信息挖掘出来,这样才能尽可能的去止损。

就像人贩子被抓,为什么不立即枪毙,因为需要从他口中问出被拐卖的儿童妇女的下落,枪毙只能解恨,但是如果问不到被拐的人的下落也就相当于白忙一场。

很多人总是自信于自己的能力,其实大多数人所谓的能力并不是因为智力有多高,而是因为掌握占有了更多的资源。

有句话讲“物质基础决定上层建筑”,精神文明的东西依赖的是物质消耗,如果没有物质的支持,精神文明也就成了泡影空谈。

就像虚拟货币,很多人想当然的就认为这是一个自由公平的货币,其实这就是在把虚拟的东西当成想当然,虚拟货币说到底只是计算机算出来的数字,计算机需要用电,电能是由国家掌控,计算机、电这就是物质基础,而且货我币如果没有国家的信用背书也就很难有可信度,所以说人最终需要面对现实。

虚拟货币其实就是显卡商家做的一个炒作,就像游戏需要网络,网络需要网络硬件,网络硬件是由网络运营商提供的。

很多东西需要着眼于实体去考虑,没有实体的商业行为只能说是运作,不能称之为生产,因为没有实体的东西,运作的再好也成了无米之炊。

说到底,人类的活动是以资源为基础的,信息资源、人力资源、物质资源等等支撑起上层建筑的发展。

就像有钱,光有钱如果不会去经营用人、用物、用信息,也就成了废纸。就像有的富豪,老了生病了连个抬上救护车的人都没有。有钱可以换各种东西,但是不一定就意味着有,因为别人和不和你换还是个问题。

文字语言思想可以表达很多东西,但是也只是对事情的实际发展的过程做的概述,如果不去做也就很难靠看听说体会到事情的所有。

就像做事,一个词可以加无限多的定语:做事–好好做事–开心的好好做事–用先进的工具开心的好好做事–和喜欢的人用先进的工具开心的好好做事-。。。。。。

任何事说简单也简单,说难也难,难易的关键就在于这件事的定语有多少个,如果加了很多定语,任何简单的事都不会容易,也就是生活中常说的“任何事入门很容易,但是想做到精致并不容易”。

 
 
本文地址:https://wenda.xinb2b.cn/news65583.html,转载请注明出处。

推荐图文
推荐问答知道
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  违规举报  |  蜀ICP备18010318号-4  |  百度地图  | 
Processed in 0.115 second(s), 91 queries, Memory 0.54 M