1、表现专业。想要赢得尊重，表现出你对自己的工作很在行是非常重要的。如果人们知道你对自己身处的领域知识渊博，他们将会尊重你，并听取你的指导。

2、和他人讨论你的经验。以不夸耀的方式让你的员工了解你从事这行多久了，以及曾获得什么成就。他们不只能更了解你坐上这个位置的原因，也对成为团队的一员感到更加兴奋，而且也将非常佩服你。

3、明确表示你的规则与期望。无论你是公司CEO还是小组经理，可以在最开始就阐明你的规则。如果你们正在做一个项目，从一开始就必须阐明你的目标，以达到激励员工的目的，并且切勿在项目进行到一半时随意更改指示。